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益海培訓_課程詳細
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課程名稱: 員工職業化素養  
培訓天數: 1天  
課程分類: 職業素養  
在線報名:
報名表格:
  400-6363-638

 

培訓對象

企業員工

 

 

 

課程介紹

課程背景:
企業的發展,離不開優秀人才;而那些優秀的人才,是具備:可靠的人品、遠大的目標、對峙也有崇高的信仰、誠信、敬業、忠于企業、有團隊協作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學習和創新精神…具備這些特征的人,就是一個職業化的人,或者說職業化程度很高的人,這種人是所有企業都要得。
為什么國內企業員工普遍缺乏敬業精神和誠信意識?
為什么我國區也與外面企業競爭總處于劣勢?
一切的一切,都源于我國企業員工職業化程度不高!
加強員工職業素養,增強企業凝聚力、競爭力,已然是企業迫在眉睫是大事!
 

課程大綱:
一. 什么是職業化
1. 什么是職業化
2. 新時代對職業人的定義
3. 職業化與個人成長是否能達成統一
4. 職業人的一個中心,三個基本點
5. 職業化的煩惱
二. 職業人面臨的挑戰
1. 討論:生活中遇到過哪些挑戰
2. 生活中遇到的挑戰:自我角色、心態、壓力、理解、職業瓶頸、職業道德
3. 企業面臨變革的時代環境

三. 職業心態
1. 什么是態度
2. 如何調整我們的態度
3. 強化積極因素,弱化消極因素
4. 調整心態的八種方法
四. 職業化態度
1. 真正的職業人應追求超之在我的心態
2. 超之在我的心態對職業人的價值和意義
3. 真正掌握超之在我的心態要在行動上加以修煉
五. 個人在職場需要的改變
1. 知識 欲望 技巧 習慣的關系
2. 成長的三個階段
3. 效率=產能和產出的平衡
4. 心靈地圖
六. 職業地完成指派的工作
1. 職業人應具備的三種意識
2. 沒有任何借口
3. 接受任務的方法
4. 完成任務的方法
5. 解決問題的程序
6. 職業人守則
七. 職場人際關系
1. 英雄無用武之地的三種選擇
2. 英雄無用武之地的原因
3. 人際關系的產生和定義
4. 人際關系改善從我做起
5. 人際沖突產生的原因
6. 如何處理組織內外部的人際關系
八. 職業的團隊建設
1. 團隊和群體的區別
2. 團隊發展的四個階段
3. 團隊成員的責任和義務
九. 職業形象與商務禮儀
1.”73855”原則
2.外貌
3.言行舉止
3.”禮”與”儀”
4.企業內部禮儀
5.與客戶,供應商等外部人員的禮儀
 

 

 

師資介紹

 侯海倫 講師
? B2B行業資深管理者。中山大學MBA導師。華南農業大學EDP中心講師
? 原博思格區域銷售經理(輕鋼建筑材料)、香港凱信集團華南辦事處首席代表、建盛達集團副總經理
? 廣東省咨詢協會企業管理委員會專家
? HKTCC高級培訓師
? PMI(美國項目管理學會)會員
? 廣東外語外貿大學職業經理人學院、華南師范大學經管學院、廣東科技干部學院、廣東技術師范學院外聘專家
? SGS管理學院特聘講師
? 《浙商視界》和《南方人才》特約撰稿人
? 鑫隆投資(陽光私募基金)、守歲文化發展公司常年顧問
? 22年工作經驗,專注于營銷領域15年。從事培訓有關的工作5年。

講師背景:
? 曾任職全球500強企業澳大利亞BHP集團,從設計工程師、銷售工程師做起。熟悉建材銷售/工程銷售流程和關鍵環節,懂得技術與銷售的完美結合。
? 建立香港凱信集團華南辦事處,任首席代表。從無到有,從小到大地一手帶大團隊。辦事處銷售區域覆蓋華南和西南。業務包括工業原料和服裝零售。辦事處人員人均年銷售超過1000萬美元。
? 任建盛達集團(貿易,航運,生產加工為一體的綜合企業,年營業額人民幣40億)副總經理,開創國際貿易業務,打通國內和香港貿易融資渠道,拉伸了航運與貿易業務。兩年間,國際業務板塊盈利占集團盈利的60%,占用集團資金僅10%。
? 2012年起每年為中山大學MBA授課20多場次,輔導管理咨詢項目30多個。

講課的風格:授課風格生動,講解時深入淺出,對參與培訓者個人有較深的觸動。授課過程中非常關注學員的反應,重視學員的參與和投入的程度。課程注重實操性,使用練習及案例,使學員全情投入。是實戰型講師。

講師定位及專長:
憑借多年豐富的經驗,對銷售服務、人力資源管理、員工培訓發展以及與之相關內容有著系統的見解。特別是對于營銷、通用管理等的知識和經驗頗豐。
在為企業提供培訓時,不僅從實際操作上給出建議,同時還從系統上提供解決方案。為企業內部培養了大批員工,也培訓和輔導了眾多的管理人員。
培訓方式:講授、討論、分析、角色扮演、游戲、情景小劇場、世界咖啡、行動學習等

主講課程:
※大客戶營銷 ※顧問式銷售流程 ※商務談判 ※工業品銷售技巧 ※高效溝通 ※ 時間管理 ※高效會議管理 ※商務禮儀 ※金字塔原理與公文寫作 ※商務公文寫作 ※互聯網軟文寫作 ※員工職業素養與職業規劃 ※壓力管理 ※營銷策略與經濟合同實務 ※整合營銷

咨詢項目
? 廣州石牌村“城中村”改造項目可行性研究。 獲得當時廣州市常務副市長蘇澤群批準實施。
? 深圳地鐵3號線城軌大廈項目研究。獲得深圳發改局批準,已經建設。
? 2010亞運會、亞殘運會開幕式及閉幕式項目管理專家團主要成員。此項目獲得“中國項目管理卓越獎”。
? 陸遜梯卡公司“lean 西格碼”項目之焊接和模具部分改進,提高效率10%。
? 廣東省鹽業集團深度分銷體系建設。及其深圳公司深度分銷落實。不到兩個月時間,高附加值產品對低附加值產品的替代率達到80%。
? 歐派集團“門店培訓體系建設”項目主要顧問。
? 以色列耐特菲姆中國公司“中國經銷商會議”組織和實施者;“2012年技術市場研討會”組織和實施者。

部分客戶名單:
金融類:瑞銀證券、中國銀行、鑫隆投資、華仕投資、廣融集團、廣州農商銀行…
基建及公用事業類:深圳地鐵、偉騰集團、建盛達集團、廣東華路交通科技、廣州建筑機械施工公司、虎門大橋、海富消防、廣東電力物資、廣州劉關張集團、廣州地鐵、云浮電廠、廣州供電局…
IT及技術類:廣東移動、江蘇移動、酷狗計算機、廣東博士科技、廣東億迅科技、廣州藝超新媒體、東莞移動、烽火通信、廣東電信實業…
制造業:美益香料、陸遜梯卡華宏(東莞)眼鏡公司、藍箭電子、頂新國際集團(頂益,頂津)、索華電器、廣東大寶山鐵礦、珠海飛利浦、駿特電器、富通激光、強生電器、巨和工程機械、北汽福田、東莞凱潤電子科技、美之家電器、莫斯卡粘膠材料、廣州機床協會、珠海永南食品、湖南煙草、云南中煙、瑞普生物、上海吉博力…
其他:南苑酒店、廣州電大、四維廣告、廣州鋼鐵交易中心、僑光財經學院、廣東科技干部學院、鋼易物資、中國南方人才市場、眾易鋼鐵、廣東省鹽業總公司、廣東省浙江商會、亞組委、中山大學MBA、廣東廣華、廣東省郵政、廣東技術師范學院、華南師范大學經管學院、阿春粵菜集團等…
 

 

 

 

 

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